在医疗领域，资源的整合是为了提升服务质量、优化资源配置以及提高医疗效率，而确保这一重大事件得到有效跟踪并实施相应策略则是确保整合效果的关键。以下将详细阐述如何跟踪和实施医疗资源整合的策略。

首先，建立一个跨部门的协调机制是确保医疗资源整合得以有效跟踪的先决条件。医院应成立一个由医疗、管理、财务等多个部门代表组成的专项小组，负责整合工作的规划、协调和监督。这个小组应定期召开会议，评估整合进展，解决整合过程中出现的问题，并及时调整策略。

其次，明确整合的目标和阶段性成果至关重要。医院应制定清晰的整合计划，包括整合的时间表、预期目标和关键绩效指标（KPIs）。这些指标有助于衡量整合的效果，并为决策提供依据。例如，整合后可能的目标包括减少等候时间、提升患者满意度、降低医疗成本等。

再者，利用信息技术手段是跟踪整合进程的有效方式。医院可以利用电子健康记录（EHR）、数据分析和资源管理系统来监控资源的分配和使用情况。这些系统能够提供实时的数据反馈，帮助医院管理层及时了解整合的进展，并据此做出调整。

此外，培训和教育是确保医疗资源整合顺利进行的重要环节。医院员工需要了解整合的目的、过程和预期成果，并掌握如何在新的工作流程中发挥作用。定期的培训和沟通会议有助于确保所有员工都在同一页面上，共同努力实现整合目标。

在实施策略方面，医院应采取渐进式的方法，分阶段推出整合措施，并密切关注每一步的落实情况。例如，可以先整合某一科室的资源，在确保流程顺畅后再推广至其他科室。这种逐步推进的方式有助于减少风险，确保整合能够平稳过渡。

最后，持续的评估和反馈是确保医疗资源整合成功的重要环节。医院应建立一套反馈机制，鼓励患者和员工提供对整合效果的看法和建议。通过这些反馈，医院可以不断优化整合策略，确保整合的长期成功。

总之，确保医疗资源整合的重大事件得到有效跟踪并实施相应策略需要医院在组织结构、目标设定、技术支持、人员培训和持续评估等方面做出全面的努力。通过这些措施，医院可以最大化整合效益，为患者提供更优质的医疗服务。